基业常青是所有企业追求的目标,而如果要基业常青就必须有持续的竞争力。人力资源是企业获得持续竞争力的重要源泉之一,也是理论界和企业界讨论的焦点话题之-。众多学者提出人力资源要与企业内外部资源匹配才能更好地影响企业的绩效,但人力资源要和哪些内外部资源匹配?如何匹配?对企业绩效有怎样的影响?这些一直是理论和实践工作者共同关注的热点问题。 本论文的选题来自国家自然科学基金研究项目《组织文化、人力资源管理系统与组织绩效关系研究》,其目的是研究人力资源与企业外部因素--企业生命周期的匹配对企业绩效的影响,从而扩展在中国环境下对人力资源实践与企业绩效关系方面的认识,并为企业在实践中人力资源措施的采用提供有益参考。 本文主要采用实证研究的方法,通过对前人的文献研究,提出本文的研究模型和假设,再以位于珠江三角洲的166家企业为研究样本,利用SPSS统计分析软件进行数据分析和假设检验,结果表明：第一,不同生命周期阶段,企业的人力资源实践会有明显差异；第二,不同生命周期阶段,企业的绩效会有明显差异；第三,企业生命周期与人力资源实践匹配时,企业绩效会有明显的差异。其中,创业期企业侧重采用招聘、员工参与两项人力资源实践,并对企业的人力资源绩效有显著影响；成长期企业侧重采用员工发展、基于绩效的薪酬、绩效评估等实践,并对企业的人力资源绩效有显著影响；成熟期企业侧重采用多样化培训、基于绩效的薪酬、绩效评估和信息共享等人力资源实践,并对企业的人力资源绩效有显著影响,基于绩效的薪酬和绩效评估两项实践对企业的财务绩效有显著影响。 在我国背景下研究不同生命周期阶段的人力资源实践与企业绩效的关系,对于我们理解人力资源实践与企业绩效之间的作用机制有非常重要的意义。这项研究增加了人们对人力资源管理的内部匹配和外部匹配问题的理解,丰富了以权变理论为基础的人力资源管理研究。在实践启示方面,此研究的发现为企业在不同生命周期阶段有重点地采取有效的人力资源实践提供了有益的参考。