作为人们认识世界、改造世界的重要工具，人文社会科学成为推动社会发展、文明进步的重要力量，高校人文社科研究机构作为我国人文社会科学的重要研究基地，承担着重大的任务和使命。但是，当前我国高等学校尤其是地方高校人文社科研究机构建设过程中存在着诸多管理问题，这成为了人文社科研究快速发展的制约因素。　　首先，地方高校人文社科研究机构组织结构模糊混乱，组织模式松散，多数研究机构名不符实，并未形成规范的正式学术组织；其次，与自然科学研究机构相比，人文社科研究机构缺乏管理和组织，缺少科研人员交流的平台，缺乏核心凝聚力，难以形成群体效应。因此，针对人文社会科学研究的特点，建立一套科学、系统的高校人文社科研究机构管理体系，促使地方高校人文社科研究机构形成核心凝聚力和核心竞争力，是我们现阶段的重要任务，也是本文研究的主要目标。　　本文从河北省高校人文社科研究发展的数据统计分析着手，将地方高校人文社科研究机构管理问题作为研究对象，从基层学术组织自我规范管理的角度出发，并以京津冀产业技术与创新管理研究所管理体系构建为实例，着重对以下三个方面进行了研究：　　1.地方高校人文社科研究机构的概念、分类及其发展阶段特征。首先，界定了地方高校人文社科研究机构的概念和范围；其次，提出并界定了“软组织”的概念，并将高校人文社科研究机构按其组织建设程度分为三种类型。再次，从人文社会科学的科研特点出发，分析了地方高校人文社科研究机构使命、战略规划及其运行特征。　　2.地方高校人文社科研究机构管理创新及实施方案。在对河北省高校人文社科研究机构发展现状分析的基础上，结合管理创新理论提出了地方高校人文社科研究机构管理创新方案。首先，制定组织发展战略；其次，建立广泛的外部联系和学习机制；再次，建立有效地执行机制，最后，建立研究机构运行平台即信息化系统，并设计了测量组织管理创新绩效的量表以测评组织所处的状态。　　3.管理创新实例——京津冀产业技术与创新管理研究所。在借鉴前文地方高校人文社科研究机构管理创新方案，并结合京津冀产业技术与创新管理研究所自身发展状况，提出研究所管理实施方案。