本论文从仿生学的视角，运用种群生态学理论、关键种理论及商业生态理论，对商业生态系统所处环境及企业经营特征进行研究。按照企业在商业生态系统中的角色，将企业分为核心企业、主宰型企业、缝隙型企业；主宰型企业往往在系统中拥有关键位置，力图最大限度地从系统中攫取价值；缝隙型企业采取高度专业化的战略，专注于狭窄的细分市场，以差异化求得一席之地，它们构成了商业生态系统系统的主体；核心企业维系着整个商业生态的存亡，对整个商业生态系统的稳定性、多样性及生产率起着重大的作用；一方面，核心企业在有效组合各种要素并充分利用的情况下，通过寻求新业务和解决未满足需求，同时不断创造新的需求，为生态系统创造更多的价值。另一方面，为维持整个商业生态系统稳定健康的发展，核心企业对非核心企业要有较大的贡献，即核心企业要与商业生态系统中的其他企业一起共同分享整个商业生态系统创造的价值。