随着我国对外开放水平的提高,越来越多的企业参与到了跨国并购活动之中,而无论是从并购之前的准备阶段还是并购后期的整合阶段来看,跨国并购虽然逐渐成为了企业提高研发能力、扩大市场规模的突破口,但实质上是一种充满了风险的对外投资行为。我国工程机械企业在此形势下,也迎来了其跨国并购的浪潮,并且由于工程机械企业跨国并购的特点也使得对其风险的研究有了一定的必要性。根据已有的文献,大都集中在风险的定性分析,而忽略了对风险进行量化。本文正是围绕对工程机械企业跨国并购风险的测度而展开,结合定性分析和定量分析,介绍其测度方法以及具体的应用,另外,三一重工作为中国乃至全球工程机械行业的标杆企业,其并购德国普茨迈斯特一例成为业内经典案例,对此案例进行系统性研究,既有利于充实现下并购风险测度的理论,也有利于为之后我国工程机械企业跨国并购提供规避风险的对策。基于工程机械行业并购风险日趋复杂,本文从工程机械行业发展的现状以及跨国并购风险的现状出发,得出了跨国并购风险的特征,引入相关理论,并归纳了企业并购风险识别和测度的相关方法,风险识别的方法主要为德尔菲法、分段识别法和风险树识别法等,而测度的方法主要分为层次分析法、模糊综合评价法、HHM-RFRM法等;接着,本文以三一重工并购德国普茨迈斯特为例,对其风险进行定性分析之后,用前文所述的层次分析法和模糊综合评价法建立AHP-GRAM模型对风险进行量化,并得出此次并购的风险等级及关键风险。鉴于此,文章在最后从三个不同阶段提出科学合理的风险防范建议,以为之后我国工程机械企业跨国并购提供借鉴与参考,在并购准备阶段,应该加强尽职调查,做好相关决策,选择协同价值较高的产品线;在并购交易阶段,应当加强估值,并提高自身的技术吸收和技术创新能力;在并购整合阶段,应该要重视双方的沟通交流,对目标企业应多持较包容的态度,并建立整体的风险反馈机制,以获得并购的整体成功。