国企改革40多年来,一直备受社会各界的关注。2013年11月,十八届三中全会之后,混合所有制成为了新一轮国企改革的突破口。2019年10月,十九届四中全会再次将混合所有制放在突出位置。因此,未来几年发展国企混合所有制改革仍然十分重要。在这种背景下,各行各业的国有企业根据政策导向和自身条件,选择不同的路径实施混改。引入战略投资者作为混改路径之一,不仅为国企提供了发展所需资金和资源,而且有利于优化公司治理结构,提升管理绩效等,从而备受青睐。譬如:锦江股份、中国联通等大型国有企业纷纷采用这一方式实施混改,并取得了优异的成绩。本文正是在国企混合所有制改革这一热点话题背景下,将引入战略投资者作为切入点,对战略投资者在国企改革过程中起到的作用进行具体研究,总结关于国企改革的结论和建议,为其他类似国有企业进行改革提供参考和借鉴。基于国内外相关文献的研究,本文选取上海新世界股份有限公司作为研究对象。运用案例分析法、事件研究法等多种研究方法,对新世界混改过程中引入战略投资者的动机及效果进行分析。本文,首先介绍了混合所有制改革和战略投资者的概念、理论基础。其次,在介绍了新世界及战略投资者的基本情况后,对新世界混改引入战略投资者的过程进行梳理,深入分析新世界混改前面临的内外部环境,在此基础上总结出新世界混改引入战略投资者的动机。最后,研究了引入战略投资者对国企混改产生的具体效果。本文通过研究得出以下几个结论:（1）引入战略投资者对国企改革具有积极影响。主要体现在缓解资金压力、改善治理结构以及为国企带来了积极的市场反应等;（2）引入战略投资者存在一定的风险,如股权定价产生的国有资产流失的风险和财务投机行为的风险;（3）国企混改应结合自身发展战略,引入合适的战略投资者。最后,针对我国国企改革得出以下几点启示:（1）国有企业在股权改革的同时,应健全公司治理机制;（2）完善国企改革相关法律法规,加强监督管理;（3）国有企业应增强自身实力,注重资源整合。本文的研究具有一定的现实意义和理论价值。