随着信息技术的飞速发展，手机、移动电视、平板电脑等各类传播载体不断涌现，对传统的城市生活类周报来说既是挑战也是机遇。虽然新媒体的出现改变了受众的阅读习惯，但从长远来看，城市生活周报读者和广告商的分流，也给面临困境的城市生活类周报带来了一丝新曙光——积极与各类新媒体进行深度融合，实现自身新的发展。而面对数字化网络生存的新格局，城市生活类周报如何在新媒体的浪潮中立于不败之地，如何在整合资源和实现与新媒体的互动传播中找到一个平衡点，从而产生最大化的传播价值和影响，成为其在全媒体时代的转型发展中所需要面临的思想碰撞与选择困惑。　　基于以上思考，本文通过对《第一生活》的个案研究，揭示城市生活类周报利用新媒体平台的相关举措与面临的困境。本文将重点对这些问题总结出应对策略，指出城市生活类周报应积极向全媒体转型，不仅仅是建立一个官方网站或者是将内容平移至网络上，而是要切实树立以用户为中心的转型发展理念，充分满足用户的个性化需求。以该理念为中心，要善于根据新媒体的不同特点，因地制宜地为自己寻找创新发展模式。因此，城市生活类周报要在立足自身优势的基础上，乘着与互联网积极融合的东风，利用好新媒体对其功能的互补，以期更好地应对并迎接挑战。　　在新的时代下，城市生活类周报将加快转型步伐，以用户为中心，不断创新内容模式和运营模式。本文的研究成果对今后城市生活类周报如何更有效的转型发展提供了一些思考，对积极发挥其自身的传播优势，对实现全媒体转型具有很强的实践和理论意义。