我国EMBA项目经过十余年的发展,经历了从完全复制,到摸索前进再到不断完善的过程。EMBA教育项目既秉承了教育的传道授业的本质,同时又具有极大的市场导向,办学形式呈现多元化趋势,各个学校的综合实力和发展水平参差不齐。如何在激烈的市场竞争中寻求适合自己的发展之路是各高校亟待解决的问题。本文首先介绍了EMBA项目的背景及现实意义并阐述了国内外]EMBA项目的主要特点,以及国内EMBA项目的发展现状,并运用PEST分析方法和波特五力分析模型对国内EMBA教育行业进行外部环境分析,然后利用SWOT战略分析理论分析了我国EMBA项目目前的优势和劣势、面对的机遇和挑战,从而明确了差异化战略的选择。在差异化战略理论指导下,具体提出了专业化、市场推广的差异化以及创新三个战略举措。本文从竞争战略的角度,分析研究我国EMBA项目差异化实施路径,探索一条适合我国EMBA项目的发展思路,期望能为我国EMBA项目健康发展做出一定的理论贡献。