从目前发展状况来看,国内污泥行业尚处于发展初级阶段,在应用新技术、新工艺的同时,由于规范力度不足,加之行业缺乏统一标准,导致行业自身发展也受到严重不良影响,与其相关项目建设也承担相对较高风险压力。为了确保中航环保公司项目工程建设能够满足规范性、整体性、系统性要求,同时对项目实施风险进行有效控制,通过开展污泥工程项目风险管理工作,确保项目实施目标能够最终实现。本文研究内容主要包括以下几点:利用访谈以及头脑风暴方式对中航环保公司污泥处理工程项目开展风险管理工作,主要包括五个发展过程,分别是前期准备、项目设计、项目招标、项目施工和项目运作,共涉及四十六项风险因素。从相关矩阵风险分析结果中能够看到,需要关注的重点风险项目共计10项、普通风险项目16项、可降低关注力度风险项目20项;以风险评估矩阵及层次结构模型分析结果为基础,对施工周期不同阶段的风险要素进行分类排序,而且风险要素分布于五个不同发展阶段中;根据项目责任人的重要影响作用为核心,开展相应排序操作,重要性分布由高到低分别为:设计企业、业主、施工企业、投标企业、监理企业、招标代理企业以及环境评估企业。参照风险分类结果,完成对应管理方案设计。风险管理阶段内,可以采用有效规避、转移、分散等方式,确保项目管理目标能够最终实现;结合不同阶段风险特征,完成相应管理措施制定。开展案例分析研究活动,进而了解风险分析方式是否满足可操作发展要求。