中国大陆除了固定住宅以外还拥有100万美元以上的人口大约有41.5万人,而印度只有12.3万人、英国有49.5万人,美国有300万人,很显然,中国在中外金融巨头眼里,必将成为一块巨大的利润之地,而中国私人银行业务也具有很大的市场潜力。2007年私人银行业务引入到中国的银行领域,并且取得了很快的发展,并且在北京、上海、广州等一线城市都获得了巨大的成功。目前私人银行业务已经被很多商业性银行列为重点发展业务,农业银行DY分行作为一家商业银行,也已经开始发展私人银行业务。但是由于其对于该银行来说是一个新兴业务,在渠道、人才等各方面的经验都很匮乏,对于如何充分利用本地的各方面优势,成功占据高端市场、实现巨大利润的发展策略问题,成为本文的研究主题。本文以农业银行DY分行私人银行业务为研究对象,一方面在总结和借鉴国内外在该方面的研究理论,对私人银行业务有进一步的研究,完善该领域的理论依据,也可以为农业银行DY分行在私人银行业务方面提供理论指导。DY分行私人银行业务发展存在的问题在于客户基础薄弱、基础管理落后、产品单一、服务缺乏创新、联动机制不健全。在分析农业银行DY分行私人银行业务发展环境后提出了进一步夯实客户基础,强化私人银行业务部门全体人员的竞争意识;强化私人银行业务基础管理,加快私人银行业务人才培养;完善私人银行专业服务体系,加强私人银行业务产品创新,加强私人银行专业协同联动等农业银行DY分行私人银行业务的发展策略。