中国化妆品业经过改革开放近三十年的发展,已经步入了成熟阶段。目前,行业内企业众多、业态复杂、竞争激烈,无论是跨国公司还是国内中小型企业,想在这个市场上生存都不容易。另外,中国化妆品业近年来却一直保持着高速增长的态势,各种市场机会层出不穷。因此,如何在这机会与风险并存的市场中谋求生存和发展,是每一个化妆品企业所面临的问题。T化妆品公司是法国一家有近两百年历史的化妆品企业,进入中国时间较晚,在中国市场上的品牌知名度较低,而且相对一些主要的竞争对手在市场营销能力上还显得不足。因此,在这样一个市场上,T化妆品公司如何才能有效利用自身资源,抓住外部环境中的机会,规避现实的威胁,来获得超越竞争对手的营销能力,从而取得骄人的业绩,正是本论文所要探讨的内容。本论文首先对T化妆品中国公司的情况和市场营销状况作了一个介绍和分析,然后分析了T化妆品公司的内部与外部环境。在明确外部的环境与公司的能力之后,本论文提出了T化妆品公司未来三年的营销战略目标,并运用SWOT分析法设计出了T化妆品公司未来三年的营销战略。在最后,本论文又提出了确保营销战略实施的品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略、营销沟通策略、服务策略、网络营销策略和口碑营销策略八大策略及实施方法。这些市场营销的战略与策略既有基于传统市场营销理论的内容,又包括了新兴的营销科学及应用,希望通过这些领先对手的战略与策略的实施,能够使T化妆品公司在未来市场竞争中立于不败之地。本论文主要应用了市场营销、消费者行为学、品牌创建与管理、服务营销、网络营销及口碑营销的相关理论来进行分析研究。在定性研究的基础上,也做了大量的市场调查与统计分析的定量研究。本论文在对T化妆品中国公司营销战略研究中的人口、经济、社会文化、化妆品行业环境及消费者研究不仅对T化妆品公司会有所帮助,而且对于民族化妆品企业也会有很多借鉴之处,这也是本篇论文的写作意义之一。