生态产业园是以工业生态学理论为基础,以资源的循环利用与系统的优化设计为手段建立的一种可持续的生态经济系统,有助于缓解经济与资源和环境之间的矛盾,转换经济增长方式,是发展循环经济的一种重要形式。企业是生态产业园发展的主体,园区内企业的稳定发展是生态产业园存在并持续发展的基础。本文重点研究了生态产业园企业发展的动力机制及其战略定位,具体内容如下:(1)综述了国内外生态产业园以及园区企业发展动力机制的问题。分析了主要研究领域,具体包括生态产业园的设计、共生网络、园区管理、动力机制等方面。阐述了生态产业园企业发展及动力机制的理论基础,SWOT-AHP分析方法的基本思路等。(2)研究了我国生态产业园企业发展的动力机制。主要包括了动力机制的重要性、企业进入园区的动因分析。具体从正向因素以及负向因素两方面分析了动力机制,提出了加强企业参与园区建设动力机制的建议。(3)分析了我国生态产业园企业的发展战略定位。对园区企业进行了SWOT定性分析,通过采用问卷调查和资料收集的方式,识别影响企业发展的关键因素,并采用SWOT-AHP结合的方法定量分析各要素,最终确定园区企业的发展战略定位,并进行战略结果分析。(4)提出了推进我国生态产业园企业发展的建议。分别从企业本身以及企业与园区合作的角度分析了如何促进企业发展的对策。论文围绕着生态产业园企业的发展问题,在前人的基础上,提出了一些新的建议,旨在提高园区企业的发展效率。