随着建筑业市场环境的变化,市政工程建设市场的竞争日益激烈。同时,随着我国造价管理体制改革的推进,运用全过程造价管理理论对市政工程这一国有资金投资项目进行系统的造价管理,达到造价合理化的目标是大势所趋。项目全过程造价管理贯穿于整个项目建设。如何提高投资效益和项目管理水平,合理确定与控制工程造价,从而提升行业整体管理水平,具有重要的理论与现实意义。本文以上海市的某市政工程项目为案例,从造价管理角度来分析全过程造价管理理论在市政工程应用中存在的问题,并运用限额设计、价值管理等理论方法,对项目决策、设计、招投标和施工决算阶段的造价管理进行了研究,综合考虑业主方和利益相关方的各方利益,从控制目标、过程和手段三个方面,讨论了造价管理的思路和方法,提出了有针对性、可操作性的建议和解决方案。