OM公司品牌全球化战略优化研究

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经济全球化自形成以来,世界各国的生产、经营等活动正逐步纳入全球经济中,世界贸易总额逐年增长,全球逐步成为一个统一的网格化市场体系,全球化正改变着整个世界原有的经济格局。中国的企业与消费者在经济全球化与文化全球化的双重影响下,也逐步呈现出“全球化”的趋势,越来越多的企业开始尝试全球化战略或品牌全球化形象塑造,全球化营销成了这些企业的必然选择。在此背景下,中国化妆品企业全球化发展进程缓慢,面对国际知名化妆品企业的竞争压力,如何通过品牌塑造来增强企业竞争力?如何制定并执行契合市场所需的品牌战略?这也是关系到OM公司未来发展的核心问题。为提高自身竞争优势,OM逐步开始实施品牌全球化战略,希望通过开展品牌全球化战略来带动公司整体发展。本文首先梳理了国内外学者关于品牌、品牌全球化的相关理论,品牌全球化战略的相关研究,包含品牌塑造、品牌全球化的发展与品牌战略间的联系等。然后从全球化妆品行业的竞争现状分析入手,阐释何为药妆市场及其需求特性,何为药妆品市场消费者行为特征,消费者对OM及竞争品牌的感知价值等,而后对OM产品的细分市场描述及其动态化定位的界定。接着说明OM公司品牌全球化的内外部动因,并通过对OM公司SWOT分析,明确OM在品牌全球化进程当中目前哪些工作是卓有成效的,哪些工作是尚待发展的,通过结合OM公司优劣势进行深入分析,评估现有战略的效益,找到OM公司品牌全球化进程中所遇到的问题。接着针对目前OM公司品牌全球化战略的进程中所遇到的问题,总结不同品牌战略的优劣势,以中国、韩国为代表的亚洲市场,以法国为代表的欧洲市场和以美国代表的美洲市场为例对OM公司的品牌全球化战略进行优化论述。最后,品牌的全球化发展是一个动态的过程,需要随时间和环境的变化而调整。OM公司也在随着自身的全球扩张进程推进而对品牌全球化战略进行相应调整。本文基于以上研究,为中国化妆品企业跨国经营与品牌全球化战略发展提供一些思路与建议。
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