水工工程项目是建筑业版块中十分重要的一项,随着科技的进步、生产能力的提高和经济的飞速发展,水工项目规模和项目单体造价也越来越大。水工项目规模的扩大化、用途的多样化、结构样式的复杂化给原有的项目管理模式带来了巨大冲击。原有的基于二维图纸的项目管理模式已不能满足当前高建设难度、高质量安全要求和精细化成本、进度管控的项目管理要求。为此,在复杂的水工项目中尽快引入一种新的管理模式将是施工企业不得不面对的难题。随着BIM技术在建筑业中的兴起,将BIM技术应用到水工项目管理中,成为应对当今复杂水工项目管理的不二选择。BIM技术独有的可视化、模拟化、4D、5D管理等特性使其能够高效的解决原有管理模式中信息交流滞涩、成本管控难度大等弊端。但BIM技术在国内正处于起步阶段,相比国外,国内施工大环境、法律保障、和施工企业对其的认识程度等都未达到使其立即服务于水工项目管理模式的程度。要使BIM技术管理模式在国内建筑业内真正形成,需要在法律保障、规范完善、标准合同文本指导、引进高级人才等方面做出彻底革新;同时,企业内部也需要认清BIM技术,按照自身需要制定BIM发展规划,以BIM技术真正服务于项目管理为最终目标进行改革。本文针对水工项目的特殊性、复杂性和目前项目管理中存在的问题,运用文献研究法、定性与定量结合分析法以及案例分析法,利用再造后的基于BIM技术的项目管理流程,结合中建筑港某EPC游艇码头工程项目,对基于BIM技术的复杂水工项目管理模式进行研究,主要做了以下工作:一是通过分析国内外建筑项目对BIM技术的应用,将BIM技术在复杂水工项目中的应用重点设置为地形数据处理、可视化、设计优化、高效的成本核算、进度计划管控、方案模拟等。二是将BIM技术实际应用到示例水工项目中,结合已有文献,探讨出一套初步的建筑企业基于BIM技术的复杂水工项目管理模式。本文的研究结果,对基于BIM技术的复杂水工项目管理的实际应用进行探讨的同时,为复杂水工类项目管理的BIM应用和实施提供了借鉴和支持。