本论文以中国人民财产保险股份有限公司为研究对象，围绕信息技术战略规划的制定和实施展开研究。作者在中国人民财产保险股份有限公司从事信息技术工作多年，在工作实践中，深感市场竞争日趋激烈，竞争的焦点已不仅仅是价格战，而是企业之间核心竞争力的较量，也深深认识到，而信息技术作为企业核心竞争力的重要组成部分，信息化建设战略规划对企业而言至关重要。 在对中国人民财产保险股份有限公司信息化建设战略规划研究的过程中，作者采用了文献查阅、召开座谈会、个别访谈、对比论证等多种研究方法，获取了丰富、详实的数据和资料，这些方法的运用对本文的形成起到了重要作用。 本论文共分为五章，针对入世后国内保险公司所面临的问题和挑战，对国内保险企业信息化建设情况进行分析，运用信息技术战略规划的理论和方法，对中国人民财产保险股份有限公司信息化建设进行研究，对该公司未来五年的信息技术建设进行战略规划。第一章为中国人民财产保险股份有限公司信息化建设需求分析，介绍了国内外企业信息化建设情况，以及国内保险同业信息化建设现状，重点分析中国人民财产保险股份有限公司信息化现状和存在问题，指出了制定信息化战略规划的必要性。第二章指出中国人民财产保险股份有限公司信息化建设的战略和目标。第三章提出中国人民财产保险股份有限公司信息化发展的主要项目及系统的规划。第四章对支持中国人民财产保险股份有限公司信息化建设的管理平台进行了论述。第五章分析了中国人民财产保险股份有限公司信息化实施的原则、方法及风险，还分析了战略规划实施后产生的效益。 面对着瞬息万变的E时代，信息化建设的成败影响到企业在竞争中的成败，如何提高企业的信息化水平，是人们关注的课题。而在这个课题前面，首先要去解决信息化战略规划问题。作者期望通过本文对中国人民财产保险股份有限公司信息化建设战略规划的论述，能够为该公司的发展提供有益的帮助和借鉴。