随着市场和人才竞争的日益激烈，核心员工的选拔、留用以及是否与组织达成较高的匹配成为众多管理者关注的焦点。本论文以银行业为例，研究不同等级风险战略下核心员工与该组织的动态匹配情况，以及各层级匹配对组织承诺等各结果变量的相关关系。　　理论研究部分，本论文通过梳理先前学者关于员工与组织匹配的研究结论，建立了战略视角下核心员工识别模型和核心员工与组织匹配二维六因子模型。核心员工识别模型通过不同战略风险水平下各个测量指标的考核权重予以测量；核心员工与组织匹配模型通过编制匹配量表，以调查问卷的方式进行数据的收集，运用李克特五点量法对问题进行量化。　　实证研究部分，通过运用SPSS因子分析法、信度分析、效度检验、相关性分析等方法，研究整体匹配、6维因子、二维高阶因子对各结果变量的影响。最终取得研究结论：银行业核心员工与组织的综合匹配、6个因子、两个维度对组织承诺等各结果变量均存在不同程度的影响。