近年来，随着中国社会经济的快速发展，越来越多的高新材料和精密仪器的需求促使很多以危险化学品为原料的行业和领域快速发展，对于危险化学品的需求量与日俱增，并且越来越多的需要更复杂和更高风险的危化品。在我国国民经济的发展中化学品运输尤其是危险化学品的运输起着越来越重要的作用，从建筑行业的原材料到医疗行业的医药物品，越来越多的行业都离不开危险化学品运输。因此危险品运输行业的逐步发展壮大，对社会经济中其他行业起着日益重要的作用。由于危险化学品本身性质的特殊性，一旦在运输过程中发生安全事故，往往不是单一的交通事故，而是伴随着危险品泄漏事故，极有可能导致燃烧、爆炸、腐蚀、毒害等大范围扩散的灾害，危害公共安全和人民生命与财产安全，并造成环境污染。近年来，危险化学品运输事故频频发生，引起了社会的广泛关注，甚至国家领导人也非常关注这类事故，并对政府部门提出加强对危险化学品运输安全管理的要求，以尽量减少此类事故再次发生。本文以一家跨国化工企业在中国分公司的危化品运输作为研究对象，通过对莱德公司在中国分公司的运输管理体系分析，在前人研究的基础上，采用FMEA的思想，以危化品运输事故影响因素分析为基础，结合莱德公司运输流程，分析莱德公司运输故障模式及原因，找出可能影响危化品运输风险的流程。然后计算并转化得出每个流程发生故障的严重程度、故障发生的概率以及发现故障的难易程度。结合这三个因素评估各个流程的风险大小，并提出相应的对策措施。本文提出在事故发生前用FMEA的思想方法，对企业运输体系进行评价，分析可能的故障和原因，并得出运输系统中风险最大的流程或因素，然后可以提出相应的应对措施，从而达到减少事故的发生或者降低事故严重性的目的；在学术上初步探讨了FMEA从分析方法到管理领域的用。