企业文化是在现代化大生产与市场经济发展、特别是知识经济与信息技术发展的基础上,逐步产生的一种以现代科学管理为基本特征的新型管理理论、管理思想与管理方式。其核心是坚持以人为本,以价值观为核心的文化因素来管理企业,注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上,为企业建立明确的价值体系和行为规范,以此实现企业目标和个人目标的有机结合。随着世界社会经济的发展,企业管理水平的提高,理论的不断创新,越来越多的学者和企业逐渐地认识到企业文化对于企业发展的重要作用和意义。特别是日本企业在二战后突飞猛进之崛起,使人们更加关注文化差异对企业管理的影响,掀起了企业文化建设的浪潮,当然作为社会经济组织的烟草行业也不例外。吉林烟草根据当前国内外的经济及政治形势,建立了适合烟草企业的企业文化,本文阐述了吉林烟草企业文化建设的研究过程和设计理念,力争通过企业文化建设塑造更好的企业形象,提高企业的核心竞争力,促进企业全面发展。全文共分五章:第一章为绪论,主要阐述了研究背景,以及选题的目的和意义。第二章主要对企业文化理论知识进行简要概述,提出了企业文化的含义、层次、结构、特征以及基本功能。第三章主要对吉林烟草企业文化建设背景进行分析,主要是对中国烟草行业的发展环境与发展状况进行了分析。第四章是本文主要阐述的部分,阐述了吉林烟草企业文化建设的诊断与整合的过程,提出了此次整合提升的主要内容,重点是吉林烟草企业文化理论框架的提出。第五章对吉林烟草企业文化建设提出了几点建议。提出应该注重以人为本理念,同时应该进行深层次的建设,同时必须围绕牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的行业共同价值观。