随着医疗技术和疫苗接种预防意识的提高,中国疫苗市场快速发展,因此疫苗生产的生产方式、生产流程、规模产量也在发生着显著变化。尤其是疫苗成品生产流程,即生产管理部下达生产任务后,由分包装室将疫苗原液通过成品工艺生产（包含分装、灯检、贴签、包装）为疫苗成品并入库至储运部的生产流程,其直接决定着产品的生产效率及年产量,因此优化疫苗成品生产流程成为疫苗生产行业面临的紧迫问题。兰州生物制品研究所有限责任公司（以下简称:兰州生物公司）是我国历史最悠久的生物制品研究所之一,公司主要从事治疗类、预防类生物制品的生产及科研研发,但由于兰州生物公司成品生产流程存在一定问题,导致生产效率较低,因此对于日益增长的成品生产任务量,解决成品生产流程存在的问题、优化生产流程迫在眉睫。本文的研究目的是优化兰州生物公司现有疫苗产品的成品生产流程。首先,对兰州生物公司现有疫苗产品的成品生产流程进行实地调研,对相关生产文件进行查阅了解,梳理出兰州生物公司疫苗成品的生产流程现状,并总结出流程中存在的问题。然后从成品任务下达、成品生产工艺、成品入库三个子流程进行分析,运用实地调查法、鱼骨图分析法、RACI法找出导致疫苗成品生产流程问题的原因。之后根据兰州生物公司疫苗成品的生产流程的实际情况提出相应的流程优化目标与原则,再运用ECRS法优化现有流程、形成新流程的优化方案并绘制出优化后的生产流程。最后提出兰州生物公司疫苗成品生产流程优化方案的详细步骤及保障措施。本文的研究成果应用于兰州生物公司疫苗成品生产流程优化,可达到提高公司疫苗成品生产效率、提高疫苗成品产量及提升公司自身竞争力的目的。同时,本研究也可以为其他准备优化生产流程的相关企业提供一定的经验借鉴与参考。