科级领导干部是中国干部行政级别最低一级的领导职务，处在国家行政职级的末端和行政职能发挥的第一线，是国家相关政策的贯彻执行者，是与群众关系最为贴近和亲近的领导干部。开展科级领导干部的考核工作，是对基础领导干部贯彻政策的监督、督促，其结果是基层政府制定政策、确立目标是否得到落实的直观反馈，是基层行政部门工作效能优劣的最直接反映。我国的领导干部考核工作经过了数次的改革与发展，形成了“德能勤绩廉”为基本考核内容的考核体系，但对于基层行政部门的领导干部考核工作，由于经济社会发展不平衡、地域资源分布不平均，以及国内外相关的研究起步晚、数量少、成效不显著等原因，各地区的基层领导干部考核工作依然存在诸多问题。本文，笔者将立足于庄河市科级领导干部考核工作的实际，通过询问、调查、参与等方式，深入分析庄河市科级领导干部考核工作中存在的问题，研究产生原因并提出相应对策。　　本文从四个方面进行了探究，第一部分分析我国基础领导干部考核工作的背景、意义，并通过研究国内外学者的研究现状及成果，提出庄河市科级领导干部考核工作的研究内容及方法；第二部分通过调查、研究庄河市科级领导干部考核工作的实际情况，以考核资源、考核主体、考核指标、考核结果运用等四个方面为主要内容，分析其存在的问题，即考核资源配置不合理、考核主体不够广泛、考核指标不够科学、结果运用不合理等问题，并分析归纳出这些问题的产生原因；第三部分主要结合国内外对干部考核工作的研究、应用经验，结合庄河市科级领导干部考核工作的现状，针对第二部分所研究的四个方面的问题，提出庄河市科级领导干部考核工作的方案，并从数据采集的严谨性、对策措施的可操作性等方面入手，对方案进行了可行性论证；第四部分从四个方面对庄河市科级领导干部考核工作提出改进建议，分别是强化考评队伍建设、加强考评主体建设、提高考评指标的科学性、优化考核工作的结果运用。　　本人根据对庄河市科级领导干部考核工作实际的深入调研，并通过分析研究国内外的相关理论、经验，结合自身从事干部考核工作的粗浅经验，对庄河市科级领导干部考核工作提出自己的浅显意见，希望可以为庄河市领导干部考核工作体制机制的完善提供帮助，进而为庄河市地方政府的决策制定提供微薄的贡献。