企业战略审计是建立在战略管理和审计（以内部审计为主）的基础之上，在企业经营活动中，战略审计人员或机构根据企业股东或董事会的要求，对企业战略的制定、实施、执行过程的分析、监督和评判的专业监督检查，是企业对战略有效管理的工具。目前，我国企业战略审计是一门新兴的学科，对于审计的方法、程序、评判标准处于理论研究状态，没有形成标准的、体系化的理论知识，本文综合了国内外已有的战略审计成果，参考国家审计已经上升到国家治理的层面职能的重大改变，试图尝试将企业内部审计上升到企业战略层面进行研究，结合我国企业的具体经营发展情况，对企业战略审计的相关理论和实际应用情况进行探索性研究，并通过结合具体案例研究的方法，分析企业战略审计在我国实际实施中存在的问题，通过分析提出解决问题的方法和措施，本文包括六个部分。　　本文重点对战略审计的相关理论研究进行了阐述，包括战略审计的发展意义，战略审计的内涵和主体，战略审计的实施内容，实施战略审计的基本流程以及主要程序和方法。结合X公司制定的发展战略，对其制定环节、实施和执行环节运用战略审计的理论和方法进行全面的审计，做出审计结论、提出完善意见，以分析实例的方法阐述如何在实际工作中运用战略审计。最后探讨了我国战略审计实施的现状和主要问题，并对战略审计的前景进行了展望。