企业家、研发人员、高级管理者等企业异质型人力资本的激励问题长期以来一直受到理论研究的广泛关注，也是企业管理实践面临的关键问题。后危机时代，高新技术企业作为智力密集型企业，如何抓住新一轮科技革命带来的机遇发展期，加快企业高层次创新人才队伍建设，充分激发企业异质型人力资本的活性，为其异质性能力发挥提供合适的平台与空间，成为增强企业核心竞争力的重要因素。本文运用企业异质型人力资本、体验性和能岗匹配等相关理论，针对异质型人力资本的体验性特征所引发的信息不对称及其委托代理问题，建立企业异质型人力资本的基于时间——信息流的过程开发模型，并在此基础上进一步构建能岗动态配置的激励机制，进而就高新技术企业人才管理中的股权激励模式进行应用探究，提出相应的完善措施。全文共五部分：第一章，绪论，主要介绍本文的研究背景与意义、研究方法、技术路线以及拟解决的关键问题等；第二章，理论基础，对企业异质型人力资本、隐性知识、体验性以及不完全契约等相关理论进行概述，阐释企业异质型人力资本的体验性特征，剖析异质型人力资本契约合同的非完备性，奠定全文分析的理论基础；第三章，模型构建，以异质型人力资本的异质性能力所具有的隐性知识特性为基础，建立基于时间——信息流的过程开发模型，并在此基础上构建基于能岗动态匹配的企业异质型人力资本激励机制；第四章，应用研究，以高新技术企业股权激励模式为应用对象，对企业异质型人力资本的能岗动态配置激励机制进行效用分析，同时援引华为人才管理实践进一步论证该激励方式的有效性；第五章，结论与展望，对全文内容进行总结，指出本文的不足之处，展望未来研究方向。