20世纪90年代中期以来，外资超市大量进入我国，不仅引起了我国超市业的变革，而且对我国内资超市、我国农产品经营渠道，甚至于消费者的消费习惯等诸多方面都产生了不同程度的影响。外资超市为何能在中国产生如此大的作用?究其原因主要在于，与外资超市所带来的成熟而先进的经营模式相比，中国已经存在的经营模式凸现出诸多的落后与不足。由此，外资超市所带来的“示范效应”掀起了我国超市业变革的热潮。外资超市的“示范效应”究竟体现在哪里?内资超市应该学习外资超市的哪些方面?这就需要对外资超市进行深入而系统的研究，同时对内资超市的落后与不足进行分析，找到二者的差距点。内资超市只有结合自身条件进行学习才能取得事半功倍的效果。本论文正是从多个方面对内、外资超市进行比较分析：首先对内、外资超市的区位选择战略进行比较，分析表明内、外资超市采取不同的区位布局策略都是遵循不同条件下的必然选择；其次对我国内、外资超市目前采用的不同购销体系进行总结和梳理，并对二者存在的差异与差距进行比较；之后，针对我国内、外资超市对优质水果经营存在巨大差异的现状，利用回归模型对内、外资超市经营优质蔬果的影响因素进行分析，并对影响因素进行解释。最后在上述分析的基础上，分别针对我国政府和内资超市企业提出了几点建议，希望政府在政策和资金方面对我国内资超市进行一定的支持，帮助内资超市企业在外资超市强大的攻势之下站稳脚跟；同时，提出内资超市企业应该“苦练内功”，迅速提高自身实力、增强先进管理意识以及超市间的合作意识。本论文从面到线，再到点对内、外资超市进行了系统的比较分析，以大量的实地调查数据为分析依据，成为本文的创新之处。