OEM已成为我国出口加工贸易的重要组成部分，规模虽庞大，但回报较低。而发达国家的加工贸易以本国公司为主导，将核心技术、产品开发等掌握在本国的企业手中，产品结构以资本、技术为主，加工深度高、增值率较大，而我国企业仍以劳动力成本为优势，整体实力不强，加工深度偏低、增值率较少、效益差。这当中一个主要因素是我国加工贸易的公司营销的普遍能力偏弱，甚至不具备营销职能，企业不掌握新产品的开发能力，对市场消费者的需求不了解，市场营销网络体系不健全，对市场的开发能力又不强，没有建立自己的核心竞争力。　　LY是一家主要从事焊接防护产品生产的企业，主要的业务模式是国外的OEM形式为主。本文以LY公司作为研究对象，从营销策略优化的角度对企业营销展开研究，运用了文献资料法、实践调研法、调查问卷法等多种研究方法开展研究。首先论述了市场营销与营销策略的概念以及本文相关的理论基础，包括4Ps理论、4Cs为核心的服务营销策略、4Rs关系营销理论、长尾理论、蓝海理论、水平营销以及国内的“4V”营销哲学观、“7Cs”营销策略等，总结了国内外相关营销研究现状。其次，分析了LY公司的发展现状，对企业营销环境、营销策略现状展开分析，并指出LY公司优化前的营销策略存在的问题。然后在确定LY公司营销策略优化的总体思路和基本原则的基础上，就其产品策略、价格策略、渠道建设策略和促销策略的优化进行了具体分析，进而探讨了LY公司营销体系优化的效果评价问题，拟通过对公司营销策略优化前后企业销售额、毛利率、渠道的利用、客户满意度进行评价。　　最后本文进一步论述了LY公司实施营销策略优化的相关保障措施，分别从服务体系、营销团队、内部整合等方面提出了LY公司营销体系优化的相关保障。