随着生产力的发展,市场上提供的产品极大丰富,而产品同质化导致竞争日益激烈,很难满足消费者的需求。新产品开发的成功与否直接关系到企业的可持续发展,而新产品开发是企业设计管理的核心。工业设计中的设计管理是新兴的学科,它不仅仅是纯粹的工业设计,它融合了跨学科的设计和管理知识及新理念,但当前没有针对工业设计行业的设计管理系统,而中小企业内部的设计管理对保障新产品开发设计成功尤为重要,因此本课题重点研究中小企业新产品开发的工业设计过程管理具有重要的理论价值和实际应用前景。本课题主要研究了以下内容:本文首次将领先用户理论引入工业设计过程管理中,我们选取中小工业设计企业中的领先用户作为研究的对象,让其参与设计过程管理系统设计的每一步并协助开发,从而保障领先用户参与工业设计过程管理系统开发的创新性和实用性。其次,本课题分析中小工业设计企业,提出了集成化的新产品开发的设计过程管理流程。再次,根据对领先用户的研究,获取领先用户对工业设计过程管理系统设计的需求,并提出领先用户参与工业设计过程管理系统设计的完整流程。然后,本文首次结合工作流管理技术和Petri网技术研究工业设计过程管理,建立基于Petri网的工业设计过程管理的工作流过程模型。最后,在前期理论研究的基础上,我们提出工业设计过程管理系统的总体工作流程图,以及,建立了工业设计过程管理系统的总体架构和功能模块,并完成了系统部分模块的开发,以验证理论的正确性及满足中小工业设计企业的设计过程管理需求。本课题的研究为现有中小企业新产品开发探索了一种新的系统化、流程化、结构化的工业设计过程管理理论和工具,有助于提高企业工业设计管理的效率和质量,为企业的发展带来力量。