项目管理是运用专门的知识、技能、工具和技术实现或超过利益相关者的需求和期望的一种科学的管理方法。当前传统行业中运用项目管理的方法进行工程实施已经较为普遍,而在网络建设及改造行业,人们也越来越意识到实施项目管理的重要性。随着城市经济的发展,铁路运输系统承担起越来越多的客流运送任务。随着铁路提速的加快以及CRH列车的不断改进,列车运行速度快,CRH列车的封闭性又较好,使得现网信号穿过高速列车车体时信号变弱,导致高速列车乍厢内网络通信质量下降严重,影响列车内乘客的正常通信需求。因此必须对高铁沿线通信网络进行优化改造。本文建立在作者全程主持参与邢台GSM高铁专网建设项目的基础上,在对高铁现网状况及周边环境进行了深入调查分析后,用项目管理的理论针对现网状况进行需求分析,对高铁专网优化方案进行了周密的规划,并在项目管理实施中重点讨论了项目的质量、安全、进度及成本管理。整个高铁专网优化项目管理过程包括项目的启动、项目规划、项目的实施与控制。其中核心任务是项目的目标控制,从项目开始至项目完成,通过项目的策划和项目控制来完成项目的质量目标、进度目标、费用目标以及安全目标。文章最后对此次高铁专网优化项目管理进行了项目后评价。