随着军工行业市场机制的引入,在行业内部各军工企业之间开始出现竞争,这种竞争关系促进了军工企业观念的转变,从单纯依靠国家的政策和投资转向依靠努力增强核心竞争力。而企业采购作为供应链的起始环节,其效率和效果直接影响到企业的生产,以及对核心竞争力的专注程度。协同采购,是协同学理论在供应链领域应用的重要部分,作为一种新兴的采购模式,它不研究采购过程有哪些部门和供应商参与,而是研究这些参与到采购工作中的部门和供应商如何能够更好的协作。协同采购重点强调的是协同的理念,通过企业的内部协同和外部协同,保证采购信息交流的畅通无阻,保证采购的效率,保证采购成本的降低,保证企业与供应商之间的合作关系,达到互动与双赢。本文以A航空发动机制造公司为研究对象,研究协同采购模式在军工行业的应用。文中根据协同采购的内涵将A公司的采购系统分为内部和外部两个子系统,利用采购子系统有序度模型和采购系统协同度模型,计算出采购内外部子系统有序度及整个采购系统协同度,通过计算结果分析公司内部各部门与采购部门的协调配合问题、公司外部与供应商的合作问题,并针对公司目前存在的问题建立适合公司发展的内外部协同采购模式。