2001年中国正式加入WTO,从此踏上了融入国际经济社会的快车道。随着外国直接投资的总量大幅增加,投资方式实现多样化,中国市场也将大大活跃。2004年,国家质检总局、发改委、海关总署、商务部联合发布的《缺陷汽车产品召回管理规定》正式实施。要求更多的汽车零部件厂商对自己所生产的零部件进行永久追溯系统的建立,这就为TF公司进入中国创造了极佳的历史机遇。2013年1月1日,《缺陷汽车产品召回管理条例》正式实施,此《条例》的立法层级高于《规定》,惩处力度大大增强。TF公司作为全球永久追溯系统行业的领导者,在汽车以及零部件行业建立了自己庞大的市场和客户群。但是,在中国东北区市场,由于面临中国的国产品牌的低价竞争以及不规范的市场竞争,TF公司却显得力不从心。如何依靠自己本身的技术和产品实力,借助中国的市场发展机遇实现在中国本土的快速发展,对TF公司来说是一个值得认真研究的课题。首先对东北区打标机应用市场进行了详细分析,运用PEST环境分析法对东北区打标机外部环境进行分析,运用波特五力模型法对东北区打标机行业进行分析,详述了TF公司在目前东北应用市场的发展机遇。然后运用SWOT分析方法,对TF公司东北区本身的优势、劣势、机会和挑战等方面逐一剖析,最后根据STP战略,4P营销组合战略制定TF公司东北区营销战略,并提出实施和控制方案。