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本文所探讨的是海德鲁集团公司以及无锡海德鲁铝业有限公司的人本绩效管理体系，提出了人本绩效管理理念并加以探讨分析，一个企业战略目标和战略任务的实现有赖于各个部门分目标的完成情况，而一个部门分目标的完成又取决于每个员工对自己工作目标和任务的理解与实施。换句话说，企业内每个员工的工作绩效都直接或间接影响到团队，影响到企业的战略目标和战略任务的实现。因此，如果企业没有一套有效的人本绩效管理体系，发挥企业人在绩效管理中的作用，就无法保证战略目标的达成以及生产经营活动的顺利进行。