跨国公司是世界的“经济动物”,其海外子公司的战略角色在各国之间皆有差异,它们在全世界范围内整合运作。由于国际竞争的激烈,跨国公司子公司的战略角色正发生着根本性的变革。在国外,对跨国公司的研究已经由关注母公司的行为,转向探讨子公司的问题。文章概述了跨国公司海外子公司的类型及其转变的相关理论,并以此为依据,结合跨国公司在华子公司战略角色转变的实例,分析和总结其转变的特点,并从三方面深究其影响因素。子公司的战略角色并不是一成不变的,子公司在跨国公司的经营网络中所扮演的战略角色,会随着环境的变化、公司内部的组织结构、其他子公司战略角色、各个子公司之间的互动模式(沟通、交流和学习的过程)等的变化而改变。子公司正在由母公司战略的被动执行者,变为积极的整合者。在子公司战略角色的转变过程中,母公司战略管理以及对子公司的态度和控制,子公司的自主抉择如主动担负更大的国际职责、管理层的创业精神等,和东道国的环境都是影响子公司战略角色转变的关键因素。跨国公司的全球战略以及在华子公司的发展对我国经济产生了重要的影响,主要是,加速我国参与全球经济的步伐、影响我国政府的外资政策、推进产业内调整、促进我国企业的标准化和国际化、加剧了产业发展的不平衡性等。从在华子公司战略角色的转变对我国经济的影响分析中,提出了我国的应对策略。