企业招聘既是有效地进行人力资源管理的前提,又是人力资源管理的关键性环节。素质模型是人力资源管理的一项新的工具和方法,将其应用于人员招聘中,可以弥补传统招聘体系的不足。本论文所研究的内容是如何基于素质模型设计CM公司的招聘选拔体系。这样的一种基于素质模型的招聘选拔体系将能够优化CM公司的内部招聘和外部招聘。其中内部招聘旨在改善人力资源配置、发挥员工潜能;外部招聘包括校园招聘、社会招聘和猎头招聘,旨在优化人才结构、提升员工队伍整体素质。所有这些通过围绕素质模型的建立来科学和规范整个CM公司的招聘选拔体系。本文以目前国内和CM公司的招聘现状进行分析开篇,首先总结了传统的招聘体系存在的一些问题,引出设计基于素质模型的招聘体系这一问题;其次对相关文献进行了综述,并在此基础上提出本文的研究思路与方法;继而对素质模型的产生背景、概念、及其在招聘中的应用进行了综述;最后以CM公司为例,尝试对基于素质模型的招聘选拔体系进行设计。基于素质模型的CM公司招聘选拔体系就是运用素质模型理论进行全面、系统的招聘管理,根据素质模型确定出一组最合适的招聘工具,按照制定出是标准对候选人的素质状况进行测量和评估,通过包括测评技术在内的技术工具,进行招聘录用决策。