随着市场经济的发展和全球化进程的不断加剧,我国企业将面临日益复杂的市场竞争。如何运用企业战略管理思想和理论来制定企业未来的发展战略,并正确地予以执行,对一个企业的生存和发展是极其重要的。本文以三联食品公司为研究对象,运用企业战略管理理论,提出并制定了其未来三年的发展战略。本文首先分析了食品加工业的国内外发展现状、趋势及三联食品公司的外部环境、内部环境。运用SWOT矩阵分析法对三联食品公司所处的外部、内部环境的优势、劣势以及面对的机会与威胁进行了探讨,在此基础上进行战略分析,提出了三联食品公司的首选战略是一体化和相关多元化相结合的发展战略,以及相应的战略目标和实现途径。以三联食品公司未来三年的阶段性目标为基准,重点阐述三联食品公司在未来三年内需要实施的一系列战略方案。最后,论述了战略控制的几点要素。笔者通过对三联食品公司发展战略问题的研究,不仅提升了自身分析和解决企业实际问题的能力,同时相关研究成果对国内类似大中型企业也具有现实的借鉴价值。