近年来,网络购物交易量的增长给快递企业带来了良好的发展机遇,但在发展的过程中也出现了客户与快递企业之间信息不对称以及快递企业以价格作为其主要竞争优势,在快递市场上大打价格战的问题,影响快递服务质量的同时,也压缩了快递企业的利润。在这样的背景下,本文提出建立快递资源共享平台,将快递企业的资源在平台中共享,由平台统一接收快递订单,并依据客户的要求,配置快递资源,完成订单任务,这样可以在一定程度上解决当前存在的问题,提高物流资源的利用率,保证快递的时效。论文首先对物流资源整合的概念和方法进行了总结,重点描述了物流资源共享平台这一资源整合方式下资源配置的理论和实践,为快递资源共享平台的研究打下理论基础；其次对快递资源共享平台的目标,定位,构成要素和模块进行了分析,在此基础上提出了快递资源共享平台下的资源配置问题,即整合平台下各快递企业的资源,将订单任务依据客户的需求进行分解,然后为每一个订单任务匹配最佳的物流资源,实现物流资源的配置。在具体的研究过程中,首先分解了订单任务并整合了快递企业的网络资源,形成了快递资源共享平台下的快递网络,然后以时间、成本、可用容量,满意度为衡量指标,建立了基于快递资源共享平台的资源配置模型；最后以菜鸟物流平台为例进行了分析,得到了符合客户要求,成本最低的物流资源配置方案,即对应订单任务的配送路径和运量分配方案。本文得到的相关结论,能够为快递资源平台企业未来的发展提供相关借鉴。