随着经济的快速增长和建设行业的蓬勃发展,工程行业管理人员的工作压力越来越大,过度的工作压力已经对管理人员造成了一定的负面影响,如工作绩效下滑、生活质量下降、心理状态变差等。特别在国际工程行业,随着海外工程市场竞争日益激烈,中国国际工程外派管理人员的工作压力越来越大,导致其出现了外派绩效下降、身心状态变差等情况。同时,国际工程外派管理人员长期处于海外环境中,其文化与中国文化有着或大或小的差异,也由此会对外派绩效产生一定的影响。目前,关于工作压力与工作绩效关系的研究较多,但尚未发现针对国际工程外派管理人员,探究其工作压力与外派绩效之间关系,并加入文化距离因素的研究。本文在此基础上,提出并检验了国际工程外派管理人员工作压力与外派绩效呈负相关关系,文化距离在其影响关系中具有调节作用。本文采用问卷调查的方式收集相关的数据,调查对象为中国国际工程外派管理人员。首先通过文献综述确定自变量、因变量和调节变量,并进一步确定了测量各变量的维度与具体指标,并制定出适合于国际工程外派管理人员的测量量表,并通过问卷回收获得了171份有效数据。本文运用多元回归分析,建立了以目标压力、心理压力和生理压力为自变量,外派绩效为因变量的回归方程,并分析了文化距离对其影响关系的调节作用。数据分析结果表明,中国国际工程外派管理人员工作压力与外派绩效呈负相关关系,其目标压力、心理压力和生理压力都与外派绩效负相关。文化距离作为调节变量可以显著调节目标压力和心理压力与外派绩效之间的相关关系,但对于生理压力与外派绩效关系间的负相关关系调节作用不显著。中国国际工程公司可以根据以上研究结果调整外派管理人员的工作任务安排、文化适应措施,并进行有效的引导和管理。