中国加入世贸组织使国内企业的经营环境发生了巨大变化,入世使中国的企业有享受成员国贸易特权的同时,也为中国企业特别是中小企业带来很大的竞争和压力,但作为一个发展中国家,中国正处于一个由半开放的市场经济向完全开放的国际市场经济转变的过渡时期,各行各业能否充分利用好这几年的过渡时期,充分利用《世贸协议》中对中国的一些保护条款及时调整经营战略、开拓国际市场、完善组织变革是有关企业存亡和国民经济的重要问题。通过对国际营销策略的研究,可以帮助企业在新国际经营环境下探索适合本企业的发展道路。 本文以河北安加丝网制造有限公司为例,分别运用国际贸易理论和国际营销理论对入世后该公司的行业环境变化和发展趋势进行分析,对该公司的现阶段国际业务经营中存在的缺陷、问题和发展潜力进行分析,并提出了在入世新环境下企业在过渡时期内迅速开拓国际市场、提高企业国际竞争力的出口营销策划。 本文对企业的最大参考价值在于为国内中小企业开拓国际市场提供了参考依据;为中小企业改进企业管理水平、增强企业出口营销能力、预防各种贸易风险提出了借鉴办法;为中小企业在入世后在激烈竞争中寻找自己的国际市场份额、在饱和市场空间里寻找适合企业的发展之路提供了思路。