工业和信息化部2009年向三大运营商发放3G牌照,意味着我国通信行业正式进入了3G时代。中国移动获得经营TD-SCDMA标准,TD-SCDMA标准是我国拥有自主知识产权的标准,但也是三种标准中最不成熟的标准,国际上也没有经验可以借鉴。所以,中国移动将面临前所未有困难。在这种条件下中国移动如何运营3G业务将是本文将要研究的问题。本文首先对国外3G业务运营的现状和经验启示进行分析,为中国移动3G业务运营提供经验借鉴。其次,对中国移动所采用的3G业务进行阐述,研究了其中的经验和所面临的问题。接着,在对中国移动所面临的政治、经济、社会和技术环境分析的基础上,运用波特的五力模型和SWOT分析工具,从竞争和战略两个角度剖析中国移动的内外部环境和业务发展方向。最后,制定了3G业务运营的目标和总体策略,并从多方面提出了中国移动在3G业务发展上的具体运营策略。本文通过对中国移动3G业务运营策略的研究,探讨中国移动3G业务运营的具体策略,力求为中国移动迅速进入3G市场、快速获得用户、扩大市场规模提供可借鉴的理论指导和实际经验。