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Z公司成立于2007年,隶属于TSC海洋集团,是一家以生产自升式钻井平台装置为主的生产型企业。该公司的主要产品有平台船体升降传动系统、平台锁紧装置、桩腿齿条及其它高参数齿轮传动装置等。桩腿是自升式平台重要的组成部分。然而,在桩腿生产过程中出现了生产组织结构不合理、生产管理系统不完善、作业流程不规范等问题,这些问题严重影响了Z公司桩腿的生产,制约了该公司的发展。本文在收集整理大量文献资料的基础上,以流程再造为理论依据,借鉴国内外流程优化的成功实践,将系统地研究Z石油装备公司钻井平台桩腿生产流程优化策略