公务员是国家人力资源的重要组成部分,是党和国家联系群众的纽带。公务员考核作为公共部门人力资源管理的重要环节,对建设一支高素质的公务员队伍起着无可替代的作用。本文在借鉴国内外公务员考核的理论成果基础上,采用实证分析的方法,针对S镇政府公务员绩效考核存在的考核公止性问题,不能有效调动公务员积极性和考核导向性不强问题,提出了一些改进建议,以期进一步完善该镇公务员管理,提高该镇公务员的行政效率。一是,通过该镇居民对政府满意度问卷调查,旨在探讨居民对政府的满意感及其影响因素。利用描述性统计,因子分析,Logistic回归分析等统计研究方法,对问卷数据进行分析。在此定量分析的基础上,发现居民对政府满意度接近比较满意的水平；政府信息公开的深度和广度不够,影响了居民对政府及公务员的知晓度；公务员职业素质成为影响居民对政府满意度的重要的因素。二是,通过政府22公务员深入访谈,了解公务员对绩效考核的观点、看法以及考核对公务员的影响。对访谈结果进行分析,发现公务员考核信息的不畅通,公务员和领导关系的亲疏,以及领导意志,影响了S镇公务员考核的公正性和公务员工作的积极性。最终,本文提出政府信息公开、公众参与考评、实施背对背评议、加强绩效沟通和绩效培训、完善公务员平时考核制度等绩效考核改进建议。