近年来，我国汽车产业经历了一轮井喷，一跃成为全球第一汽车产销大国。伴随国内一线、二线城市汽车保有量的饱和及“城镇化”改革的推动，在城镇居民收入逐年提高，消费需求不断攀升，交通环境的改善、人口高度集中等多种因素影响下，三到五线城市汽车市场势必将进入新一轮增长周期。面对国内汽车市场格局的转变，行业内白热化的竞争，一汽-大众汽车有限公司（简称“一汽-大众）为了继续扩大市场份额，开启了产品线下沉的战略，推出自主品牌Budget Car。该品牌在引进的德国大众技术平台上开发，预计研发三款A0级的廉价车，为保障不影响原有合资品牌的市场认可度，Budget Car上市后将启用新平台、新标识。如今，汽车企业之间不仅要比拼研发实力、先进的生产技术、新颖的造车观念等，营销战略的制定也成为关键所在。本文以我国乘用车市场宏观环境为背景，对Budget Car品牌的竞争环境进行深入研究。通过对该品牌的SWOT分析、STP战略分析，合理设计营销策略，来提升一汽-大众品牌汽车的整体销量和市场份额。最后运用市场营销的4P策略对Budget Car品牌进行了系统研究，为一汽-大众汽车有限公司自主品牌的营销实践提供参考。通过研究得出一汽大众Budget Car应采取以下策略：（1）分析产品策略，找到该品牌的核心竞争优势，为整体营销活动奠定坚实的基础；（2）剖析对标产品的成本、竞争环境、产品生命周期、消费者心理等因素结合国家政策、地方法规，制定该品牌的上市定价；（3）围绕品牌价值、综合品质、售后服务等主线进行广告促销、人员促销、业务推广、公关促销；（4）借用一汽-大众销售公司现有渠道“捆绑”销售，通过设分销中心、一级中间商、特约中间商,全面布局三线到五线城市,合理搭建汽车销售市场的服务平台。该研究成果为巩固一汽-大众汽车有限公司在我国汽车市场上领导地位，以及其他合资公司自主品牌建设，提供有益的参考。