进入21世纪以来,石油和天然气行业对于全国经济与企业发展十分重要的方面,俄罗斯经济高度依赖能源的出口,为了不断发展俄罗斯经济以及石油和天然气行业的公司需要发展与改善企业管理系统,需要十分注意企业物流与供应链管理,企业财务管理,质量管理,人力资源管理这些模块。如果这些重要的方面实施的不有效的,资源配置不当,要不然俄罗斯国民经济和国有企业会失败。俄罗斯天然气工业股份公司是一个最大的俄罗斯国有企业,公司的生产份额占世界天然气资源17%,俄罗斯资源72%,企业开采世界的资源13%和俄罗斯天然气资源的,约30%的总国家预算收入来自俄罗斯天然气出售,因此该公司的作用是不容置疑。本文的题目为《俄罗斯天然气工业股份公司企业管理系统研究》通过俄罗斯企业管理系统研究与俄罗斯企业管理系统形成过程分析可以考虑出来俄罗斯天然气工业股份公司企业管理系统三个重要与困难方面的优势和劣势,这三个方面是人力资源管理、供应链管理、财务管理,可以提出该公司的企业管理系统发展的特点。本文的题目是针对俄罗斯天然气工业股份公司企业管理系统存在的问题,提出相应的整改建议。研究结果显示,俄罗斯天然气工业股份公司在企业管理系统中存在各种各样困难,比如企业管理系统对国家控制的依赖性以及相关问题,人力资源管理守旧的思想,人才相对不足,物流和供应链管理供应多元化问题等等。在此基础上,考虑到企业管理存在问题的解决方案的建议。最后,总结文章的研究贡献,指出研究的局限性,并为以后的研究方向撤相关建议。