2016年是中国国民经济和社会发展第十三个五年规划实施的开局之年,也是联合国《2030可持续发展议程》付诸行动的起始年。在实施可持续发展战略的过程中,通信企业扮演着一个非常重要的角色。国家高度重视信息通信产业发展及其对其他产业的支撑作用,在“十三五”规划中明确了“网络强国”国家战略。当前,中国社会正在加速步入数字化时代,流量需求全面爆发,宽带发展潜力巨大,“普遍连接”将成为数字化时代最重要的特征,通信企业既面临着机遇也面临着挑战。同时,如何全面提升企业绩效是当前社会必须面对的热点和焦点问题,可持续发展战略要求企业的发展不仅仅考虑经济绩效,还需要考虑社会绩效、环境绩效,因此设计一个科学合理的通信企业三重绩效综合评价方案成为了亟待解决的课题。本文以S通信企业为研究对象,运用文献研究法和案例分析法,将三重绩效界定为经济绩效、社会绩效、环境绩效,通过静态评价、静态平衡性评价、动态协调度评价三个方面对S通信企业三重绩效进行综合评价,得到S通信企业三重绩效综合评价值较低,分析出S通信企业整体三重绩效水平正在逐年退步,在总结S通信企业三重绩效静态平衡性较好、动态协调度较高的经验,发掘S通信企业三重绩效静态水平较低的问题后,最终提出响应政府部门号召、助力实现精准扶贫,保护客户信息安全、重视产品服务质量,积极推进节能降耗、提升绿色运营水平,促进员工能力素质提升、完善人才全面激励机制,拓宽市场发展空间、提高资产运作效率的提升对策,促进通信企业的可持续发展,帮助社会完成数字化时代转型。