企业社会责任在现在的社会中被频繁的提到，在当今市场经济环境下似乎更加被人们所重视。近年来，我国经济迅猛发展，加入世贸组织，为我国的企业迎来了大好的发展机遇，但是，企业在追逐利润和收益最大化的同时，似乎忽视了一个重要的问题，那就是企业社会责任的履行。面对这种情况，企业如何实现可持续发展就是个大问题。内部控制这个现代企业管理的重要工具，在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用，但是一直以来，内部控制注重的是企业价值目标的实现，忽视了企业社会责任目标的实现。本研究首先在对企业社会责任、内部控制、利益相关者相关理论收集和梳理的基础上，推演出企业社会责任的本质就是对利益相关者诉求满足的过程。然后借鉴COSO委员会2004年发布的《企业风险管理——整合框架》（ERM框架）、我国五部委2008年颁布的《企业内部控制基本规范》和2011年颁布的《企业内部控制配套指引》，构建了包括控制目标、控制主体、执行主体和控制要素四部分的企业社会责任导向下的内部控制。接着本研究构建了企业社会责任导向下内部控制的评价指标体系，运用变异系数法确定了各个指标的权重，以我国的矿产资源类企业为样本，对其企业社会责任导向下内部控制的质量进行评价，并对评价的结果与企业内部控制的披露情况进行了多元有序logit回归，以此来验证评价体系的合理性，回归结果证明指标体系是有效的。最后得出结论并提出了我国企业完善内部控制的建议。