本文采取理论分析和实际案例分析相结合的方法，对中小企业目标市场营销战略及其实施进行探讨。 现代企业营销战略的核心可称为“STP”营销，即市场细分(Segmenting)，选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)。中小企业可以运用目标市场营销战略，进一步结合中小企业的特点，开展自身的营销工作。本文就服务营销的概念、类型、特殊性、客观必要性及服务营销的方式等方面作了展开介绍。同时对中小企业在发展的不同阶段采取的服务营销战略进行了探讨，提出中小企业应该根据企业发展的不同时期，开展相应的服务营销战略。中小企业应该运用SWOT分析方法评估自己的优势和劣势，通过市场细分，优化营销策略，并进一步进行市场创新。 中小企业应运用客户调研、数据分析、购买者分析等方法，通过确立关系营销的主要客户，明确关系经理的职责，锁定关键客户，培养客户满意度和忠诚度。 本文的创新之处在于从战略对中小企业发展的重要性入手，重点介绍了目标市场营销战略理论，分析了目标市场营销战略在中小企业创业、生存、发展的全过程中的实施方法，用案例分析说明了服务营销和关系营销的重要性和操作方法。