论文部分内容阅读
康达环保股份有限公司(简称KDEP)是重庆城市污水处理技术及装备的牵头企业，具有环保工程总承包、成套设备制造、环保项目投资及运营三大业务。其中，产品事业部是KDEP的实业基点，对整个公司的中长期发展具有很重要的作用。 本文首先通过外部环境的PEST分析，从政治、经济、技术、社会四个方面分析其面临的种种机遇；又利用波特的“五种力量”模型从现有竞争者、新进入者、替代品、供应商和购买者五个方面分析其面临的种种威胁；然后又从资源、组织结构、能力三个方面分析其内部环境具有的优势和