随着互联网技术的发展,信息传递效率得到极大提升。在这样的时代背景下,如何利用互联网技术转型升级,是传统行业亟需解决的问题。在零售行业中,电子零售的高速发展对传统零售产生了巨大冲击,大量线下实体门店倒闭;与此同时,线上平台的竞争也日趋激烈。整个零售行业正在洗牌,正在经历线上线下相互融合的转型阶段。亚马逊作为零售行业的杰出代表,成为全世界学者的研究焦点。亚马逊由图书起家,经历20年发展,目前拥有全球最大的物流网络,成长为全球最大的电子商务平台和云计算服务提供商。研究亚马逊的盈利模式,对零售行业的发展有重要意义。本文在盈利模式相关理论的基础上,从利润源、利润点、利润杠杆和利润屏障四个方面对亚马逊的盈利模式进行了全面的分析,并根据盈利模式→财务战略→企业价值的研究思路,从财务战略视角出发,研究盈利模式、财务战略和企业价值的关系,并与竞争对手京东、阿里进行比较。研究发现,亚马逊的多业务盈利模式决定了“重资产”、“多元化”、“重长期”、“重增长”的投资战略,这样的投资战略又决定了“高杠杆”、以“长期负债”为主的融资战略,而投资战略和融资战略一起又决定了亚马逊的企业价值。企业的盈利模式、财务战略只有相互匹配,才能提升企业价值。