医疗采购管理不仅是医院运营管理工作的一部分,而且也关系到医院运营成本、经营效率问题,而医疗器械的采购作为医疗采购的重要组成部分,其影响到医院的临床工作的质量及效果。本文深入研究了我国医疗设备采购管理的现状、经验,并研究了有关采购理论、采购管理、医疗器械等方面的理论,然后,作者阐述并研究了Z医院的医疗器械采购管理现状、存在问题及原因,总结出现行医疗器械采购管理中的问题;紧接着,本文对Z医院现行医疗器械采购管理进行了系统化的优化设计,从医疗器械的采购运作流程、如何选择供应商及利用现代化的信息化管理办法方面来优化Z医院医疗器械采购管理体系,并采用模糊—层次分析法对方案进行了科学性、有效性的评价,以此最大程度地确保采购优化方案能够降低Z医院的医疗器械采购成本,提高Z医院医疗器械采购管理效率,提升Z医院营运效率,获得患者认可,也能够使Z医院更好地服务社会,造福患者,这不仅对于医疗器械采购管理理论来说具有重要的理论意义,对于其他医院在此方面的研究也有巨大的现实意义。