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本文由引言及六章构成。
第一章对煤炭贸易企业信息化的概念做出了全面地描述。
第二章通过对煤炭贸易企业信息化的供给需求分析、成本收益分析、制度经济学分析、人本分析,揭示了我国煤炭贸易企业信息化工作的本质在于人的发展。
第三章提出了煤炭贸易企业信息化满意度评价理论与方法,并从信息设备装备率及提高率、信息设备利用率及提高率、信息人员比例及提高率、信息化综合指数及信息化水平五方面建立了煤炭贸易企业信息化评价指标体系。
第四章运用前面所建立的评价指标体系,对我国煤炭贸易企业中较具代表性的神华集团煤炭运销公司进行了实证分析。
第五章首先对我国煤炭贸易企业信息化发展态势进行了分析,提出了煤炭贸易企业信息化发展的战略目标、指导原则、战略步骤与战略重点。
第六章结合我国深化改革的良好信息化环境与企业改组改造的时机,提出了我国煤炭贸易企业信息化的微观对策,即以深化改革为契机,以企业改组为纽带,以企业改造为载体,切实进行管理创新,从企业诊断的全过程入手,全面建设具有中国特色和煤炭贸易行业特色的信息化战略。