工程项目是一项庞大的系统工程,其投资大、建设周期长、复杂性高,且参与方众多。各个参与方关注的利益不同导致了各方之间时常产生冲突和分歧。谈判,也称为协商决策,是一种快速解决冲突和分歧,达成一致意见的有效方法。谈判在处理工程项目的各种争端、保持参与方之间和谐关系以及共同管理工程项目过程中具有重要作用。认知图作为决策行为分析的有效方法,能够提高群体协商决策的绩效。它以图形的方式表达了决策者在制定决策前面临的环境状况,并深入探索问题的特点,使协商目标更加清晰,促进谈判顺利进行。本文以施工单位与业主的谈判为背景,通过研读国内外学者关于工程谈判认知影响因素的文献,总结和归纳工程项目谈判中影响工程项目谈判决策的认知因素,运用因子分析、结构方程模型等统计方法,测定工程项目认知影响因素之间的相互关系以及对谈判效果的影响,构建工程项目谈判决策认知图。采用认知科学中重要的建模分析方法——认知图分析方法对工程项目谈判决策认知图进行分析;研究基于认知图的辅助谈判决策的推理方法,为工程项目谈判人员提供支持。本文建立工程项目谈判认知图构建与分析系统,提高认知图构建与分析效率,为谈判决策提供智能化支持。