随着时代的发展,教育企业间的竞争越发激烈,生源是教育企业得以生存和发展的重要保障,而招生人员对于民办教育机构的发展来说是不可或缺的角色。本文以H教育集团招生人员绩效考核现状为研究对象,通过对相关资料的收集研究发现,招生人员的绩效考核体系不完善,存在着多种问题,制约了招生人员工作积极性的发挥及工作绩效的提升,从某种程度上制约了集团战略目标的实现。针对这些问题,本文从绩效考核理念、集团发展战略、绩效考核组织结构设置以及管理人员素质等方面分析了产生问题的原因,并运用现代绩效考核工具,提出了基于集团战略的绩效考核体系改进的具体措施。这些措施的实施,将有利于调动招生人员的工作积极性,带动集团整体绩效管理水平的提高,进而促进集团的可持续发展及经济效益的提高。也为其他民办企业的绩效考核工作提供有意的借鉴。