供应链金融是解决中小企业融资难、降低融资成本、降低供应链风险的有效手段。近年来国家频频出台鼓励供应链金融创新发展的政策,致力于推动我国供应链金融的创新发展。城市商业银行是我国银行业改革和发展中的重要参与者和实践者,在繁荣地方经济和支持中小企业方面发挥着重要作用,但城市商业银行往往受限于资金、技术、地域、人力等多方面的限制,因此研究城商行能否适应形势发展供应链金融很有必要。本文选取了以山东省内比较有代表性的齐鲁银行作为研究对象,研究了齐鲁银行通过充分利用互联网技术并与第三方平台合作,用技术创新与业务创新的方式,构建了新的线上供应链金融平台。而新平台开发应用能否提高银行的盈利能力,降低银行供应链金融业务风险,拓展业务覆盖范围,丰富金融产品;能否解决中小企业融资难等问题,是值得分析研究的。而齐鲁银行案例的成功与否,对其他城市商业银行涉足供应链金融产品的设计和实施,也具有一定的理论与实践指导意义。本文从齐鲁银行供应链金融平台系统的开发背景、设计理念、体系架构以及创新特点等进行了深入研究。并以齐鲁银行与E集团公司就齐鲁银行供应链金融平台的业务创新性典型合作案例来分析研究,同时通过利用熵变模型的建立,作为一种评价方法对齐鲁银行供应链金融平台的业务有效性进行实证检验。通过案例分析与平台应用效果发现,2019年较2018年齐鲁银行供应链融资余额增长了 140%,不良贷款率下降了 0.15%,中间业务收入增长43%,新增有效客户1000余户,企业财务收入比降低1.41%。通过熵值法的实证分析证明了齐鲁银行供应链金融平台能够降低企业的运营成本、提升齐鲁银行的盈利水平、减少了供应链风险、拓宽业务范围,同时使中小企业融资难的问题得到了解决,产业链的运营效率得到了提高,促进了商业银行与供应链企业间之间的协同发展,进而促进了商业银行与供应链企业之间的产融结合。并以此为据,就今后如何发展线上供应链金融提出几点相应的对策建议:加强政策法规的指引、制定相应的制度和行业标准、积极对接标准化的供应链票据平台、营造良好的数据流动环境、加大线上供应链金融平台的投入等。